独平码四中四|平码走势|

现代物流与供应链管理EMBA

上海    2015年11月21日开课    费用:52800元/人
课程已结束;点此联系客服查询最新课程计划
课程介绍



第十五期


现代物流与供应链管理EMBA课程




上海交通大学海外教育学院现代物流与供应链管理EMBA课程项目组




学院介绍


上海交通大学成立于1896年,是中国历史最悠久、最著名的高等学府之一,是国家“211工程”、“985工程”的首批建设高校,连续多年位居全国高校排行榜前列。


上海交通大学海外教育学院是上海交通大学所属的高端、国际化继续教育机构,为组织和个人发展提供高层次、专业化的综合教育服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员超过50000名,师资阵容逾2000位,已成为国内领先的继续教育机构之一。




项目介绍


物流是一个极为古老的经济活动,伴随着历史的演变和社会分工的愈?#29992;?#32454;,以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条,物流管理的重要性日渐突出。




供应链管理是在物流管理的基础?#29616;?#28176;发展起来的一门新兴学科,包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。




物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源,蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低物流成本,优化供应链管理流程,已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。




为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,上海交通大学海外教育学院设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。




?#35782;?#23545;象


第十五期课程模块


专业课程




模块一:


供应链战略与现代物流管理


√ 供应链战略与现状分析


√ 供应链战略的实施


√ 现代物流战略的制定


√ 物流战略运作管理


模块二:


物流系统优化及解决方案设计


√ 规划与设计供应链运输网络


√ 设计最优的供应链网络


√ 物流网络的智能化管理


√ 供应链设计-课堂模拟项目介绍




模块三:


供应链成本管理


√ 供应链的成本构成及核算


√ 供应链成本控制与决策管理


√ 采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理


√ 物流信息系统成本管理


√ 供应链优化的成本控制




模块四:


战略采购与供应商管理


√ 企业战略与采购战略


√ 供应商评估流程与选择


√ 供应商绩效指标体系


√ 全阶段供应商关系管理


√ 供应基础优化




模块五:


信息?#38469;?#36827;展在供应链管理中的应用


√ 大数据、云计算、物联网、移动互联网等对?#22530;?#27969;通的影响;


√ 物流成本与信息化的关系;


√ 供应链的奥秘与信息化


√ 物流信息化的难题与对策


√ 信息系统的设计、开发与实施的思考




模块六:


电商物流与城市配送


√ 台湾、大陆与日本物流概况


√ 电商物流规划与现场流程


√ 城市配送的无缝链接


√ 宅配运输作业设计规划执行


√ 物流现场稽核与教育训练




模块七:


供应链金融与互联网金融


√ 供应链资本结构分析


√ 供应链金融应用与融资案例


√ 供应链金融投?#20351;?#29702;与风险控制


模块八:


供应链管理实践与创新---


互联网思维+?#25945;?#25112;略


√ 供应链的财务分析与价值评估


√ 供应链网络与运输优化


√ 互联网思维与供应链管理


√ ?#25945;?#25112;略与供应链管理




拓展课程


模块九:


跨境电商与物流商?#30340;?#24335;创新


√ 自由贸易区试点与国际贸易的发展


√ 跨境电子商务的现状与趋势


√ 物流企业?#25945;?#21270;战略


√ 物流企业互联网化的方法的问题


模块十:


工业4.0下的供应链管理


√ 时代的企业,时代的供应链


√ 典型企业的供应链动态


√ 企业物流供应链策略


√ 提升策略、步骤及其落点


√ 企业实现工业4.0的八大瓶颈




模块十一:


企业家精神与领导力发展


√ 企业家精神的文化基因


√ 企业?#39029;?#38271;的教育之道


√ 领导情景——分层领导和管理


√ 领导力的核心——激励人心


√ 领导的沟通人?#20351;?#31995;艺术




方向选修


模块十二:


库存管理


√ 集成供应链管理条件下的库存控制基础


√ 提高库存周转率-集成供应链条件下的库存控制体系


√ 集成供应链管理条件下的库存预测、结构分析与监控体系


√ 集成供应链管理与库存控制的最佳实践


√ 库存控制与人




模块十二:


跨国采购模式及其运作


√ 从进出口商品交易会到商品交易所


√ 跨境采购中货物交付的风险管理


√ 跨国采购与供应链金融?#25945;?br />



模块十三:


供应链运营与生产管理


√ 企业经营管理的环境与挑战


√ 工厂管理的精益智慧化


√ 供应链运营管理创新的五个维度


√ 智慧供应链案例分享




模块十三:


“一带一路”与国际多式联运


√ “一带一路”国家战略解读


√ 主要运输方式的关键?#38469;?br />

√ 多式联运的关键?#38469;?br />

√ 国际多式联运法规解读


√ 国际多式联运案例分析




模块十四:


陆港、配送中心与O2O道路货运?#25945;?#35268;划


√ 配送中心基本?#38469;?#35268;范


√ 配送中心、物流园区与陆港的运作模式


√ O2O货运?#25945;?#26696;例分析




创新体验




工业4.0智慧工厂参访京东亚洲一号参访


利丰集团参访私董会体验课程




课程收获


1、系统掌握现代物流与供应链管理必备专业知识与实操技能;


2、深入了解目前国内最前沿的物流供应链?#38382;啤?#21019;新商?#30340;?#24335;,理清企业未来发展方向;


3、通过对于整个供应链链条上做出的努力和优化,从而实现企业的降本增效;


4、针对性极强的行业资源?#25945;ǎ?#26500;建高端人脉。




师资介绍:


(因部分师资个人意愿,未收录其名单。师资顺序不分先后。)


赵一飞


上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理。承担过马士基物流(中国)有限公司培训讲师,上海东方国际物流(集团)有限公?#23613;?#19978;海亿通国?#20351;?#20221;有限公司等多家大型物流公司顾问,承担了围绕上海国际航运中心建设和保税物流的10多个政府咨询项目,主持过20余项企业委托的物流园区规划、供应链整合以及港航投?#21490;?#26512;等项目。近期涉足汽车和电子商务物流方面,已经完成5个企业委托项目。




马士华


博士、博?#21487;?#23548;师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂?#39048;?#22996;会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程, 2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家,获此殊荣的专家全国仅十名。




刘宝红


畅销书《采购和供应链管理:一个实践者的角度》作者,"供应链管理专栏"创始人,西?#26500;?#38469;执行总监,亚利桑那州立大学供应链管理MBA,美国供应管理协会(ISM)?#29616;?#30340;注册采购经理(C.P.M.),通过APICS的生产与库存管理?#29616;ぃ–PIM),接受了亚利桑那州立大学、摩?#26032;?#25289;和霍尼韦尔等的系统的六西格玛培训,是六西格玛黑带。


他也是ISM在全球最先几批?#29616;?#30340;CPSM培训师之一


有十几年采购和供应链管理领域的丰富经历,主要来自硅谷高科技界,集中在制造行业。刘先生致力于介绍、宣传供应链管理,帮助国内企业系?#31243;?#39640;采购和供应链管理水平。他跟青岛海尔和中国移动等有多年合作,并为通用电器、诺基亚•西门子、日立、喜利得、中国电信、创维、美的、比亚迪、信利光电、金凤科技、振华重工、三一重工、中兴、科瑞集团、国电南自、华润置地、中海壳牌、天珑移动等大型全球企业提供内训。




杨礼伟


实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专?#26131;?#20154;员,上海交大客座教授,研?#21487;?#20225;业导师。曾参与了上海市十五、十一五规划中有关物流及物流信息项目。主持或参与了多个企业物流规则与方案项目。例如(长桥物流中心38万M2),(大小洋山深水巷配套物流园区规划)等,几年来曾在各?#33268;?#22363;及!交大等院校作了物流专题报告。




王 伟


上海自主创新工程研究院院长,上海现代?#38469;?#22521;训进修学院副院长,上海明德进修学院副院长,上海紧缺人才工程人力资源课题组长;澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲,并为全国诸多企事业单位开展培训。




邱伏生


国家级工业4.0与中国制造2025专家,德国佛?#25237;?#38669;夫物流研究院中国区首席咨询师、上海市政府物流投?#39318;?#35810;专家、中国供应链专业委员会主席、德国莱茵TUV公司中国区首席物流顾问、天睿咨询机构创始人。15年企业物流规划与供应链整合咨询经验,涉及汽车、?#19994;紜?#30005;子、工程机械、汽车零部件、家具、食品行业等100多个咨询项目,合作过的客户包括蒙牛、南车、TCL、海尔、美的、三元、贝因美、一汽大众、格?#38469;?#31561;。




罗贵华


上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长,高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。现任上海美华系统有限公司总经理,曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”;“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流?#25945;?#24314;设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践;对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验;对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐?#38498;?#29702;解力。




胡珉


中国物流与采购联合会采购专业委员会组长,曾就任爱芬食品营运计划经理、纳?#27492;?#20811;中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位,具有丰富的外资企业


供应链管理经验。曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。另外,他还是Smartpartner中文版的物流专栏的撰稿人,《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供


稿人。




?#29575;?#19996;


中信银行总行培训师,执业律师,国?#39318;?#20876;特许财务策划师(担任投融?#21490;?#20250;理事长),是目前国内稀有的只专注于公司银行培训的实战型、复合型讲师,“财务搭脉术”的发明人,公司银行“五朵金花”品牌课程的版权人,国内将营销技巧和产品创新融?#31995;?#26368;好的讲师,其极具创新思维的公司银行课程不仅获邀走进北大、清华的课堂,还被多家全国性总行争相采购。






贾波


中瑞思创科技股份有限公司副总裁,浙江思创理德物联科?#21152;?#38480;公司总经理。精益供应链实战专家、高级咨询顾问、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师。从事生产运营管理十余年,先后在大型国有企业、韩国LG、美国独资企业及民营企业中担任总监、COO、副总等高层管理,曾在韩国和美国接受系统的生产、物流、质量管理培训与?#34892;蕖?#31934;通企业的运作体系建立,专注于应用精益和TOC实施企业诊?#31232;?#29983;产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业管理咨询。致力于结合物联网?#38469;?#22312;精益敏捷供应链上的应用,打造先进“智造业”。




傅勇辉


现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和?#34892;?#30340;物流解决方案,协助DHL高增长战略客户拓?#26500;?#38469;业务。 傅博士在2002年获得新?#24736;?#21335;洋理工大学博士学位,受邀为浙江大学MBA项目, 南洋理工大学中文MBA项目,及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新?#24736;?#22269;立大学, 南加利福尼亚大学) 提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。




王学峰


上海海事大学教授,博?#21487;?#23548;师。上海交通大学博士,中国海事仲裁委员会仲裁员,交通运输部理货人员从业资格制度专?#26131;?#32452;长,中国国际货运代理协会专?#26131;?#25104;员。澳大利亚西澳大学(University of Western Australia BusinessSchool)Visiting Professor。 曾就职于中海集团、中远物流上海公?#23613;?#26032;?#24736;?#19975;帮航运公司等。参与了交通部关于中国海运、国际物流等多项科研工作。并著有?#27573;?#33337;?#24615;?#20154;制度与业务》、《国际海上货运代理理论与实务》、《国际物流》、《国际海上货物运输》、《国际物流风险与保险》等多部著作。




专业沙龙讲座


《上海航运中心建设尤其对于物流业发展的意义》——上海市交通运输与港口管理?#25351;本?#38271;朱建华


《上海航运中心建设及其所带来的机遇》——上海航运交易所总裁张页


《物流信息化与物联网》——上海博科资讯股份有限公司总裁顾问王颐中


《中国物流现代化-现状与对策》——财富500强中国物流经理俱乐部总裁汤百安




历届班级部分班委


每个班级都是一个拥有极高凝聚力的组织,这一切都离不开班委的热情与奉献,在此特别?#34892;?#20182;们,由于篇幅所限,以下为部分名单:(名单顺序不分先后)


卢先生 常州天合光能有限公司 副总裁


杨先生 山东荣庆物流有限公司 副总裁


方先生 上海亚东集团有限公司 副总经理


王先生 艾博生物医药(杭州)有限公司 供应链总监


沈先生 上海小南国餐饮集团有限公司 采购总监


?#30528;?#22763; 上海拉夏贝尔服饰有限公司 物流总监


李先生 中海集团物流有限公司 党委书记、副总经理


李先生 上海天隽国际货物运输代理有限公司 董事长


刘先生 阿里巴巴(中国)网络?#38469;?#26377;限公司 国际物流总监


宗女士 拜耳?#38469;?#24037;程(上海)有限公司 物流经理


王先生 联想科?#21152;?#38480;公司 采购经理


杨先生 上海均瑶物流有限公司 总经理


王女士 索尼物流贸易(中国)有限公司 物流高级经理


谭先生 湖南晟通科技集团有限公司 总经理


赵先生 北京京东?#20848;?#36152;易有限公司 供应链高级经理


胡女士 西门子中国有限公司 工业领域采购经理


李先生河?#29616;性?#38081;道物流有限公司 总经理


孙先生 费?#26032;蓿?#20013;国)贸易有限公司 供应链总监


于先生 江苏倍通供应链管理有限公司 董事长


管先生 宝钢经济贸易有限公司 副总经理


许女士 宁波航运订?#25484;教?总经理


方先生上海敖维计算机科技发展有限公司 董事长


庄先生 深圳华宝电子科?#21152;?#38480;公司 董事长


刘先生 上海卡行天下供应链管理有限公司 IT总监


商女士 绿城电子商务有限公司 副总经理


黄先生 上海波音航空改装维修工程有限公司 供应链经理






报名须知


第十五期上课时间:2015年11月21日


学员向学院提交报名表、身份证及最高学历学位证明?#20174;?#20214;、个人简历、公司简介各一份,2寸?#25484;?#22235;张。以上资料可通过传真、快递、电邮的方?#38454;?#20132;至?#39056;恰?br />

本期课程学?#36873;?#25253;名?#36873;?#25945;材?#36873;?#22806;教翻译?#35757;?#24635;计52800元




颁发证书


凡完成学业,培训?#32454;?#30340;学员,都将获得如下证书


(中文)上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》


(中文)上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》

培训对象及参?#32487;?#20214;
大型第三方物流企业高层、大型生产制造/贸易流通企业中高层、物流与供应链软件/咨询企业、?#25910;?速递/港口/物流园区高管、有志涉足物流与供应链管理的人士、从事物流与供应链研究的人。
开课信息
举办时间:2015年11月21日 培训费用:52800元/人 举办地点:上海 - 上海?#34892;?#27719;区华山路1954号交大浩然高科技大厦9楼
报名咨询
上一篇:中教一对一 课程 | 下一篇:杭州室内设计学院 【类别:物流采购 标签:物流 供应链 交大EMBA】 【课程评价 1132次浏览】
免费在线咨询 课程编号:144613

-


请您尽量详细填写上述内容,以便工作人员给您更确切答复


独平码四中四
打棒球英语 福彩3d组三大遗漏 浙江十三水玩法 四川快乐12直选三遗漏 云南11选5开将结果 四川时时彩怎样玩 合一亚洲安卓 30选5每个礼拜几开奖 秒速飞艇开奖规律 nike新浪体育网